Считаем ВОР и сметную часть, не задерживая выпуск ПСД

Проектным институтам из Самары и Самарской области нужен конъюнктурный анализ по Методике 421/пр. Он применяется для ресурсов, которых нет во ФГИС ЦС, и входит в состав сметного раздела проекта. Исполнитель собирает предложения поставщиков, приводит их к сопоставимому виду и оформляет таблицу по рекомендуемой форме. Институт получает комплект, который можно сразу включить в проект и передать эксперту, а проверка цен не ложится на проектировщиков. Конъюнктурный анализ выполняется по правилам Методики: предложения собираются, сопоставляются и оформляются документально, с пояснением по выбору цены. Если получить нужное число предложений не удаётся, это фиксируется документально и прилагается к комплекту.

Работа ведётся в графике проекта, а документы передаются по разделам. Это позволяет сметному разделу идти вслед за основными частями проекта и сдаваться вместе с ними, не дожидаясь, пока будут завершены все чертежи. Если проектное решение меняется, смета синхронизируется с изменением, а правка проходит по всей цепочке: ведомость объёмов, локальная смета, объектная смета и сводный сметный расчёт. Институт видит, какие документы изменены и по какой причине. Каждая передача оформляется отдельной версией, поэтому проектный отдел и сметчик работают с одним и тем же набором файлов.

Отдельное направление — ответы на замечания экспертизы по сметам. Исполнитель разбирает замечания по каждой смете, готовит исправления или обоснования со ссылкой на норму и передаёт их институту в согласованной форме. Вопросы, которые относятся к проектным решениям, передаются проектировщикам отдельным перечнем, чтобы сметная часть не подменяла собой проектные решения. Институт получает реестр замечаний с отметкой о статусе каждого. Взаимодействие идёт дистанционно, в электронном виде, а при необходимости исполнитель готовит файлы XML для подачи. Ответ по каждому замечанию составляется так, чтобы эксперт мог принять его без дополнительных вопросов.